曼联心心念念的足球总监可能要就位了，TA说纽卡斯尔的足球总监丹-阿什沃斯已经告诉纽卡斯尔，曼联已经接洽了他。跟曼联任命贝拉达的神秘、迅速不同，曼联接洽丹-阿什沃斯闹得沸沸扬扬，其实这不难理解，因为曼联想要贝拉达担任CEO时，贝拉达是曼城的四号人物，曼城愿意放人。

而丹-阿什沃斯完全不同，他手中有着纽卡斯尔完整的引援观察名单、建队规划，他是纽卡斯尔的二号人物，一旦曼联挖走了丹-阿什沃斯，有可能出现当年切尔西从曼联挖走肯扬的情况，曼联当年的引援目标基本被切尔西给截胡了。所以，纽卡斯尔肯定希望对阿什沃斯做出限制，这就让离职谈判会变得非常困难，适当使用媒体造势是应该的。

足球总监到底是干嘛的呢？

德国、荷兰、意大利和西班牙俱乐部在20世纪80年代中期就开始设立足球总监，最早这个职位是起到沟通、监督作用的，足球总监可以在主教练、教练组和董事会之间建立联系，并且对引援、青少年发展和整体足球战略的落实进行监督。

因为当时所有的俱乐部都是主教练负责制，可是主教练忙、董事会忙，日常沟通肯定不顺畅的，所以足球总监最早作为董事会的代表存在。可是，随着时代的发展，足球总监逐渐成为俱乐部的关键角色，他依然是董事会、教练组之间的沟通角色，不过他把监督职能转化了自己的管理职能，所以足球总监最容易跟主教练发生冲突。

目前，不同俱乐部之间足球总监的职能大致不同，普遍包括：“球员的转会管理、球队的战术及发展理念管理、球员的合同管理、青训梯队的发展管理、球场等基础设施管理、俱乐部年度预算管理。”

丹-阿什沃斯的履历是什么？

2012年9月17日，阿什沃斯被任命为英足总精英发展总监，是英格兰精英足球计划的缔造者之一，当地媒体把他称呼为“英格兰DNA的缔造者之一”。他曾经解释自己的理论：“我们决定对青年队进行更多的投资，因此我们在该计划增加了更多的球队参与，我们在教练、人才识别和管理层方面投入了大量的资源。”换句话说，就是谁最后得益？谁就要负责买单。

背景是英格兰国家队在大赛小组赛出线困难，2011年《每日邮报》有一个统计：当年英超的比赛首发名单中，英格兰人只占30%，而德甲本土人占了53%，西甲占比是60.5%， 英超不到西甲一半，所以英格兰国家队水平不高。所以，英格兰决定着眼自己的本土青训。

年轻化、青训基因的改变，让英格兰有了成绩。阿什沃斯离开前解释说：“即使一点点结构的变化也能带来巨大的成功，我们在U17、U20获得世界杯冠军，在U17两次获得欧洲冠军，U19、U21多次进入半决赛。所以，在2018年世界杯之前，我们第一件事情就是降低平均年龄，那时候我们是世界杯第二年轻的球队。”

阿什沃斯的理念：年轻化、后场控球

从英足总离开之后，一度传闻曼联想要他担任技术总监，不过当时伍德沃德不没动作。阿什沃斯陆续在布莱顿、纽卡斯尔担任足球总监。他曾经阐释自己的管理理念。他说：“我在布莱顿的角色是监督俱乐部的足球发展，并且串联不同的部门，我负责俱乐部发展的方向盘，连接7个足球核心部门。

我们希望青训、引援、租借、医疗团队，一切都以一线队的表现和结果为核心，如果你不这样做，你就是浪费时间和俱乐部的资源。”所以，布莱顿各级梯队的战术、布莱顿青训球员的进阶都是为了一线队进行服务的，包括球员的租借也是为了一线队而服务的。

他还谈论了布莱顿时期的主要措施：“我们必须关注年轻球员，或者来自于不知名足球地区的球员，我们一直在寻找物有所值的球员，我们比其他一些俱乐部更加注重后卫的控球能力，因此我们不论是引援、在青训培养球员、寻找主教练方面，我们总是想着找到能发挥我们后卫控球能力的方式。”

这就是确定了年轻化、后场控球理念之后，从青训梯队、一线队、主教练的战术体系方面着手，打造俱乐部的方式了。丹-阿什沃斯的理念非常不错，他的长处是规划、落实理念、内部沟通和管理，如果他加盟曼联，他需要主教练落实他在一线队的理念、需要一个引援主管落实他的引援理念、需要一个球探团队落实他的理念。

如果他想要在夏窗发挥作用，他可能需要尽快加盟曼联。