都是金元足球,中超却成弟弟!沙特拥有顶层设计,财力更加雄厚

作者:米妮小小编发布时间:2023-06-22 10:22:05阅读次数:0

说起金元足球,你会想到许多俱乐部,对我来说金元足球最早的印象应该是皇家马德里的银河战舰一期,当时的皇家马德里奉行一年签下一名巨星的策略,让皇家马德里的关注度、市值再攀高峰。之后,卡塔尔联赛、中超联赛都曾经效仿金元足球,薄弱的根基却无法掀起任何风浪,中超联赛甚至剩下了一地鸡毛。

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如今,沙特联赛接过了金元足球的大旗,他们接连签下了C罗、本泽马、坎特、齐耶赫等等多名球星,不少球星甚至开出了超过1亿欧元的年薪。这妥妥的就是金元足球。有人嘲讽沙特四处撒钱,作为世界上最为精明的投资集团,沙特应当不会无的放矢,他们的目标是非常明确的,他们的金元足球其实成功率蛮高的。

沙特联赛的顶层设计:确定目标

所谓的顶层设计,本来是提出目标之后根据目标推导要实现目标的各个环节。其实大致就是提出目标、分解目标、确定实现目标的路径、落实目标的方法、落实目标的责任人。沙特提出了自己的目标,他们的目标可以认为由两部分组成:沙特职业联赛成为全球十大联赛之一、沙特联赛的市值翻倍达到21亿美元。这是来自沙特体育部长的官宣,这一个叫做“2030愿景”的发展计划提出了经济发展、竞技发展两层目标。

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反观我们的中超联赛以及我们的中国足球,我们从来都是提国足的目标是打进世界杯、进入亚洲杯四强等等,对于我们的职业联赛我们从来没有目标,我们没有要求进入世界前几、没有要求获得几个亚冠,我们对于联赛的竞技成绩都没有要求,就更不要说经济目标了,职业足球你不去谈联赛市值,算什么职业足球?

沙特联赛的顶层设计:谁来落实目标?

有了具体的目标就好办事,不论是成为全球10大联赛,还是市值进行翻倍,沙特联赛都只有短短7年的时间来实现,这就要求沙特联赛不能考虑慢工出细活,而是尽快落实。那么谁来落实?

沙特阿拉伯公共投资基金(下文简称PIF)承担了落实的责任,他收购了利雅得新月、利雅得胜利、吉达联合、吉达国民4家俱乐部超过75%的股份。PIF从五大联赛搜罗的球星,也会分配给四家俱乐部,请注意是分配。这时候有人说了,这样能保证联赛的公平么?联赛冠军是不是PIF指定的?

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可是,你有没有考虑过PIF背负着管理指标,他的最终目标是帮助沙特成为全球前10的联赛,而不是决定部分冠军的归属。再加上,PIF的职能类似国资委,4家俱乐部的管理者其实就是PIF旗下的企业,这些企业也存在竞争关系,只有能在4家企业的比拼中杀出重围,也能算是成绩。所以,公平性根本不值得讨论,绩效文化、结果导向才是他们思考的东西。

如果对比中超,我们负责落实的应该是足协了,而不是中超联盟。可是,我们的足协能起到这方面的作用么?恐怕是一个和稀泥的角色,而不是推导绩效文化的角色。

沙特联赛的顶层设计:落实路径之球星效应

收购4家俱乐部,由四家俱乐部承接PIF签下的国际球星,每家俱乐部分配至少3、4名国际球星,这会不会带来联赛竞争力的断层?在短时间内会的,但是长远来看不存在问题。球星带来的效应不仅仅在于所在的联赛,如同C罗加盟利雅得胜利让主场上座率同比增长了143%,可是客队球迷其实共享了这一部分的转播效益。

也就是说,由4家球队为翘板,带动了整个联赛球队收益的提高,而这些球队的支出并没有提升,因为他们队内没有巨星不用支出高额的薪资。收益是整个联赛共享的,而不是4家俱乐部独享的,我们需要考虑先把蛋糕做大的问题。

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另一个层面,沙特已经在未雨绸缪了,他们为了实现市值翻倍的目标,已经在欧洲扩大沙特联赛英文频道的解说力度,甚至跟主流的传播媒体签订转播协议。沙特联赛已经在欧洲足球强国、泰国、印尼等等国家拥有转播,拥有巨星效应的沙特联赛相信下一步的转播覆盖地区会更多、转播收入也更高。更为明显的是,吉达国民俱乐部已经拥有了240万的粉丝数量,虽然对标曼联的3600万显得少的可怜,可是已经超过了布莱顿、埃弗顿等等球队,更不要说去年先行一步签下C罗的利雅得胜利了。

反观中超呢?中超球队自行掀起了金元足球,可是中超的转播收入有没有实现质的飞跃,中超的转播效应覆盖了多少区域,中超有没有形成连带效应?

沙特联赛的顶层设计:落实路劲之长远发展

光靠引进巨星是不可持续的,只能实现短期目标,那么怎么实现长期目标?没错了,自然是青训。今年5月份,沙特足协和非洲足联签订了一份五年合作协议,沙特联赛本来就拥有不少非洲球员前来淘金,如今签订五年协议,让沙特联赛拥有开发非洲丰富青训足球资源的可能性,这是一举多得的动作。

一方面,沙特可以充分挖掘非洲的足球资源,不论是在非洲开设青训学院,还是吸引非洲小球员加盟沙特联赛的青训,都能充分利用。另一方面,当沙特联赛帮助非洲培养了足够多的青训球员时,如果沙特联赛申办世界杯等国际赛事,是不是会赢得非洲足联的支持?

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沙特虽然拥有非常多的足球迷,可是他们的情况注定了不会有太多的群众参与足球,吸引外来人才才是根本。反观中超联赛,我们在形成了竞争力之后,我们的确投资了青训,可是我们只有在足协三令五申的情况下,才开始有了3级青训体系,而且我们对于需要靠足球改变命运的小球员资源开发是不够的。

沙特联赛的附带效应

至于许多非足球因素其实不适合多谈,比如西方媒体一直说沙特这是为了洗白。可是沙特作为一个资源国家,他们本来就寻求更加多元化的经济结构,一旦资源枯竭也能过得富足,所以经营一个顶级体育赛事,对于沙特来说是刚需。更何况,通过做大做强足球联赛,带领沙特的足球氛围、运动氛围,让沙特人拥有更加健康的体魄,又何尝不是额外的收获?

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沙特联赛从顶层设计上,就决定了他们成功的概率非常大,他们从影响力着手,以4个俱乐部的大手笔投入为方法,以发掘非洲足球人才为基础,他们的“2030愿景”落实的可能性非常大,这就是我们很难达到的原因,我们提出的是什么目标?我们提出的目标是打进世界杯预选赛12强、U23球员出场多少次、培训多少裁判员,这其实不是主目标,你的职业联赛必须谈收入、谈影响力、谈转播收入。

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